Управленческий учет и бюджетирование
Трехдневная практика для менеджеров и ключевых сотрудников
Основные результаты
Финансовая стратегия
Сколько денег нужно для счастья
Управление прибыльностью
Как заработать столько, сколько нужно
Финансовая грамотность
Используем бюджет и финансовые показатели в ежедневной работе
Технология и порядок работы
Ведущие
Самые важные темы
Стандартный метод измерения деятельности компании
Что такое прибыль и сколько прибыли нужно?
Использование финансовых моделей для оценки альтернатив и принятия решений
Точка безубыточности
Комплексная оценка рентабельности компании
Факторный экспресс-анализ
Оборачиваемость, оценка скорости бизнеса
Управление расходами
Рациональная структура капитала, анализ источников денежных ресурсов
Оценка стоимости заемных средств
Система финансовых стратегических индикаторов — приборная панель моего бизнеса
Бизнес-концепция
Бюджетирование
Финансовая модель компании